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印企ERP推广百年树观念的征途

发布时间:2021年07月29日    点击:[1]人次

印企ERP推广:百年树观念的征途

目前印刷企业ERP在印刷厂应用上的“爆发点”远未出现。不仅协会对它冷淡,而且尽管媒体有意无意地渲染ERP的成功案例,但媒体的宣传显然并没有奏效,实施了ERP的印刷企业的比率仍然低得令人难以置信(注1)。

印刷企业不上ERP的主要原因就是信息化管理观念滞后、对ERP缺乏正确的认识。江山易改、本性难移。十年树木,百年树人,中国印刷企业要改变对ERP的认识,远非一朝一夕所能形成的,它可能需要几代人的努力!

近期用友总裁王文京2005年接受记者采访时,乐观地预计2005年将是ERP普及的分水岭,之前是培育,之后则是飞跃。王文京预计未来几年ERP的普及将会上一个新的台阶。但笔者认为王文京的言论并不适用于印刷企业,作为通用软件(财务软件)开发商,在推广上有着得天独厚的优势,用友当然可以大刀阔斧地推进其通用软件,但是印刷企业的特点使得ERP实施时只能走“专”的道路,否则就死路一条。

我们也非常失望地看到,印工协2006年初提出的“十一五”目标里,虽然提到了推进印刷数字、网络化进程,但并没有提到“信息化”;而2010年我国印刷及设备器材工业发展目标的28字技术发展方针中,也没有“信息化”,显然这和已经上了ERP的印刷企业占全国印刷企业总量的份额极低有关系。某印企ERP研发者张影(化名)曾向笔者坦言,星星之火,可以燎原,但现在不知道怎么“燎原”!张影甚至还想通过关系,邀请专家学者来举办一个为印企ERP推波助澜的座谈会。

当前在印刷企业中普及ERP,需要自下而上、自上而下地推动,协会、媒体、从业人员的努力,是印刷企业ERP走向普及的关键。协会需要做很多的宣传和基础知识普及的工作,如果能够在印工协里成立“信息化分会”是一种极佳的办法,中国柔印及数码印刷近年来得到发展,其前提正是印工协的“柔印分会”及“快速印刷分会”的成立。媒体从业者则应该透过表面现象看本质,用自己的文章告诉印刷厂上ERP的误区在哪里,这样才能够起到引导作用。印刷企业自身也要加强学习,提高信息化管理的水平。印企ERP供应商则要抱着“革命尚未成功,同志尚须努力”的心态去战斗,直到“成功”那一天的到来。

注1:来自《中国印刷蓝皮书》数据显示,目前全国九万多家印刷企业中,只有0.11%的企业(100家)上了ERP;方正全略研发者陈俊江则认为已经上了ERP的印刷企业达到300-500家,如此推算也不过是0.56%左右。

信息来源: 科印

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