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汾酒改换防伪包装三大经营指标创新高

发布时间:2022年04月29日    点击:[1]人次

汾酒改换防伪包装 三大经营指标创新高

新年刚过,山西汾酒集团有限责任公司传来喜报:2003年该公司实现销售收入11.77亿元,同比增长20.59%,实现利税3.92亿元,同比增长32.6%,上缴税金3.65亿元,同比增长24.21%,各项经营指标均创历史新高。凭借这一骄人业绩,该集团被中国企业联合会和中国企业家协会评为2003年度中国最具影响力的企业。

2003年是汾酒授权经营新班子上任后的第二年,同时也是该公司做强做大战略迈大步之年,然而突如其来的非典疫情和“9.28”文水制贩假酒曝光事件都给汾酒系列产品销售带来巨大影响。面对困难,公司领导班子带领全体职工,排除干扰,力保生产,确保了各项经营指标的顺利完成。

狠抓调产增加效益。在过去的一年里,汾酒集团围绕2002年制定的企业中长期发展战略,根据市场导向,从产品创新入手,合理调整产品结构和布局。他们把调整产品思路定位为:“名白酒高档化,配制酒保健化,系列酒多元化”,初步构建起“高档产品创利润,中档产品保效益,低档产品占市场”的产品格局,彻底扭转了汾酒“一流品质,二流包装,三流价格”的局面。目前已开发和正在开发的具有很大潜力的新品近50种,新产品收入已占到总销售额的30%,中高档产品所创营业利润占到总营业利润的80%以上。

狠抓技术内固质量。2003年,汾酒集团不断创新核心工艺,改进口感质量,提高酒体设计水平,加快了新品开发及入市速度。与此同时,他们为确保该公司的酒出厂指标均衡统一,对集团19个所属及联营单位进行了质量技术专项督查,决不允许不合格的原材料进厂,不允许不合格产品进入下一道工序,不允许一瓶不合格的酒出厂;在重大节日、旺销季节在全省范围内实施拉网式打假排查,全年累计检查酒类经营户4423家,查处经销假冒汾酒系列经营户1298家,打掉制售假冒窝点29个,“9.28”事件后,他们还改进了防伪包装,重点解决了主力品种的防伪和外包装一次性使用问题,不让造假者有可乘之机。

狠抓营销外拓市场。目前,汾酒已在全国设立销售网点380个,产品出口60个国家和地区。他们在狠抓山西这一生命市场的同时,重点拓展了省外市场,21个省外市场销售额同比均有较大增长,北京、天津、浙江等市场增长幅度均超过50%,河北、广东、河南等市场销售额均超过千万元。他们还积极致力于构建全球范围内的营销网络,欧洲以意大利为中心、美洲以美国大中城市为中心、亚洲以韩国为中心,建立洲际总代理,不断推出最具中国特色的组合包装,努力在国际市场上树立中国第一文化名酒的形象。

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